El encuentro sirvió para repasar y entender los indicadores de seguridad de la compañía; se habló sobre la importancia de observar, detener y reportar actos y condiciones inseguras y se conversó sobre cómo comunicarse de forma más asertiva, procedimiento clave para el mejor desarrollo de las operaciones y la sostenibilidad de Cementos Progreso Costa Rica.
Los líderes costarricenses trazaron planes de trabajo y seguridad en cuatro ejes: Operaciones, vialidad, liderazgo y contratistas.
Tanto los factores de éxito como los aprendizajes fortalecieron significativamente la transferencia de conocimiento de los equipos multidisciplinarios que participaron en la creación de los planes de trabajo para mantener el compromiso de cero accidentes.
La visión de cero accidentes debe entenderse como un proceso dinámico de constante aprendizaje que permiten de forma sistemática vigilar aquellos factores de riesgo que, en un período determinado de tiempo cobran importancia.
En este orden de ideas, se trata de minimizar ciertas amenazas y conductas inadecuadas en un proceso continuo de mejoramiento de las condiciones de trabajo y de los colaboradores.
Trabajar con una visión “Cero accidentes” es pilar fundamental de Progreso en todas sus líneas negocios ya que permite a los colaboradores tener una conciencia activa, teniendo responsabilidad de sí mismo obteniendo operaciones exitosas.
